朝から死んだ魚のような目をした社員、その社員の目がキラキラと輝き

主体的な人材に変わるための鼓舞する話し方には手順があります。

朝礼や会議の挨拶で使える話し方のテンプレートをあなたに公開します。

動画でお伝えしていますので、真似して話すだけで、明日から活発な意見が飛び交う社風に変わります。

部下のやる気を引き出すために使うと効果的な名言を１０パターン

プレゼントさせていただきます。

部下に対して話をする際に引用してみてください。

個別面談をやっても特に変わらないのはやり方の問題かもしれません。

無駄な時間を過ごすより、効果的なマニュアルを手に入れて、そのまま実行するだけで成果を出す社員に生まれ変わる可能性大です。

過疎が進む地域で常に人手不足募集をしても集まらない状態が

半年間で、コミュニケーションの質が向上したため

全社一丸となって取り組むようになり３代続く会社ですが

数年後には定年を迎える幹部が多数いるため、採用コストをかけて力を入れるも

良い人材が集まってこない。

売上は年々右肩下がりで、ここ数年は赤字に転落

このままでは、会社が潰れてしまうと焦った次期社長である専務が定年退職直前の

売上未達が当たり前になっていて

言い訳が横行し、離職が絶えな状況でしたが

主体的に考える社員が増え

改めまして竹本アイラです。

まずは、今回のこちらのレターを

読んでいただきまして

ありがとうございます。

このレターを読むだけでも

多くの気づきをあなたにご提供できるように

書いてますので

是非、最後までご覧いただけると嬉しいです。
 

私が多くの経営者の方とお話しして思うこと

正しい人手不足の解決策を知らない経営者が多いと言うことです。

「人が辞めないように、給料を上げてみました」

「離職を解決するために、リフレッシュ休暇の制度を設けました」

など、色々工夫されていることは素晴らしいのですが

果たして、それが本当に離職を止める効果的な解決策かどうかを

改めて考える必要があると思います。
 

待遇＜やり甲斐
 

人は多少待遇が理想的ではないとしても

やり甲斐を感じる職場環境とは、お客様に喜ばれ、社会的意義があり、信頼されてチャレンジできる職場環境です。

ただ、お客様に嫌われて、社会のためにならない会社なんて世の中にあるでしょうか？

あなたの会社を含め、ほとんどの企業は社会的意義のある価値あるビジネスをされていると思います。

なのに、やり甲斐を感じる職場と、残念ながらそうではない職場が存在するのはなぜでしょう。

言葉を変える事に、一銭も投資も必要ありません。

高額なコンサルを雇ったり、システム開発に費用をかけるよりも

ずっとずっとお得に理想的な組織を手に入れられます。

３０代半ばで跡を継いだ時は、自信がない話し方をしていた社長

社員も、頼りない社長より先代である会長の意見に従っていた。

離職率が高く人手不足で結果的に残業が減らず、３６協定の規則違反になる寸前

社長が何を言っても、様々な研修をしても状況が変わらなかった組織が

このレターを見てくださっているあなたは

「人が辞めても、自分1人が頑張れば良い」

「社員は指示命令に従えばそれでいい」

と思っている方は、いらっしゃらないと思います。

きっと

目を輝かせてやり甲斐を感じる社員と

共に力を合わせて

億単位で売上や利益を伸ばし

喜びを分かち合いたい

そう思っているのではないでしょうか？

受講した経営者の方々も

あなたと同じように

売上や利益を伸ばすために

もし、あなたが 

なぜ今回、zoomプライベートコンサル＆大志口伝塾説明会を開催しようと
思ったのかと言うと

声や話し方、キャラクターは千差万別なので

人が辞めない組織創りに必要な事を

プライベートコンサルの時間は約２時間となっていますが

あなたのビジネスにとって

非常に価値のある時間だと感じていただけるような
内容をお伝えしていきますので

是非、ご参加ください！